220 personer sägs upp på Apoteket AB, bland annat till följd av att Apoteket förlorat flera upphandlingar av dostjänster till olika landsting. Men det är bara början, varnar företaget för. Fler kommer att bli uppsagda i takt med att Apoteket AB måste anpassa sig till det nya uppdraget och till följd av de förlorade upphandlingarna.
Det är uppenbart att den konkurrens som nu sker när det gäller dostjänster kommer att sänka kostnaderna för tjänsten för landstingen. Återigen visar det sig att konkurrens leder till att en verksamhet blir effektivare och förhoppningsvis levererar tjänsten till minst samma kvalitet.
För de personer som blir uppsagda i samband med att Apoteket AB förlorar upphandlingar är det dock knappast någon tröst att några landsting sparar lite pengar. Det är alltid väldigt jobbigt att bli uppsagd, och för några av de uppsagda kommer det att bli svårt att få komma ut på arbetsmarknaden igen.
Jag anser att landstingen borde ha tagit större ansvar för de personer som nu förlorar jobbet. Det är väldigt vanligt att offentliga verksamheter när de gör upphandlingar tvingar det företag som vinner upphandlingen att ta över personalen från den som förlorat upphandlingen. Det är vanligt även när privata företag till exempel outsourcar en del av sin verksamhet. Detta både för att säkerställa att den som tar över verksamheten har kompetent personal, men också för att skydda de anställda från att kastas ut i arbetslöshet.
Förutom de mänskliga påfrestningar som det innebär att bli arbetslös så kostar det samhället stora belopp att få dessa personer i arbete igen. Det uppstår också stora kostnader för den som ska rekrytera ny personal. Med andra ord är det oftast ett enormt resursslöseri att ett företag först säger upp massa personer som gör en uppgift för att sedan ett annat företag ska anställa i många fall samma personer för att göra samma uppgifter.
Det är klart att det företag som vinner en upphandling sällan gillar den här typen av villkor. Företaget vill ofta handplocka personer som de vill ha med i den nya verksamheten och bygga upp den efter sina idéer utan allt för mycket av den gamla organisationen och kulturen.
Som skattebetalare är jag dock väldigt tveksam till förändringar som visserligen innebär att en skattefinansierad verksamhet sparar en del pengar, medan en annan del som betalas med skattemedel i stället drabbas av rejält ökad kostnad.
Det borde vara så att skattefinansierade verksamheter som på det här sättet byter organisation tvingades göra en total kalkyl och inte bara titta på den egna kostnadsposten.